山西經濟日報大同1月23日訊 剛剛過去的2025年，晉能控股集團大同機電裝備公司緊緊圍繞國企深化改革提升行動的部署要求，推動安全生產、經營管理、技術創(chuàng)新等工作齊頭并進，企業(yè)整體工作躍上新臺階、實現(xiàn)新發(fā)展。
主要指標再創(chuàng)新高。該公司堅持黨建引領強保障，深化改革提升增動能，設立審計、薪酬等董事會專門委員會，動態(tài)完善績效考核辦法，構建全面系統(tǒng)的合規(guī)管理體系，治理效能得到全面提升。2025年，該公司制造產值、營業(yè)收入同比增加21.5%和2.97%，利潤總額超計劃38.26%，研發(fā)費用投入超計劃105.42%。
經濟運行大盤穩(wěn)固。該公司堅持銷售“龍頭”牽引、系統(tǒng)聯(lián)動，內部市場銷售額提高近2億元，外部業(yè)務承攬突破3000萬元。立足區(qū)域檢修中心資源優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，做強檢修業(yè)務，實現(xiàn)產值收入1.8億元。舉辦煤礦超前支護系列新產品展示，受到晉北地區(qū)客戶青睞；拓展進口采煤機國產化大修、完成邁步式自移機尾制造，成功填補市場長期空白。
科技創(chuàng)新持續(xù)加力。2025年，該公司6項科研項目納入集團自主攻關項目，28項專利完成申報，7項已取證運用，60項技術工藝優(yōu)化升級加快推動，5項創(chuàng)新成果分別獲集團“五小”創(chuàng)新成果二、三等獎，130余項優(yōu)質業(yè)務在同類型產品中保持領先地位。
安全生產根基堅實。該公司持續(xù)深化“136”安全管理模式落地實施，修編安全績效考核辦法等20余項管理制度，編撰三大安全文化手冊，開展應急演練42次，不斷筑牢安全發(fā)展根基。推行“訂單式”生產模式，科學規(guī)劃加工作業(yè)工藝流程，通過把控關鍵點、構建追溯體系等措施，全方位提升產品質量。 （劉文君）
（責任編輯：蔡文斌）
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